本报讯 （季哉） 近日，笔者从县公共资源交易中心获悉，我县积极深化招投标领域“放管服”改革，大力推行“评定分离”评标模式，截至目前已完成14个此类项目，中标金额约46亿元，为一批重大工程项目顺利实施奠定了坚实基础。
        “评定分离”模式，即将评标与定标分为两个独立环节。评标工作由评标委员会独立负责，侧重对投标文件的技术与商务评审；而定标决策权则交还招标人，由其根据项目实际需求、企业综合实力等因素，最终确定中标单位。这一模式尤其适用于重大项目，有助于招标人更好把控项目质量与进度，选择最契合需求的优质合作企业。
        为确保“评定分离”改革见效落地，县公共资源交易中心聚焦关键环节，优化服务保障。提前介入，精准指导。在项目启动初期，便多次与招标人沟通，详细解读“评定分离”模式特点与操作流程，协助其科学决策，最终促成该模式在多个项目中的采纳应用。靠前服务，规范执行。确定招标方式后，积极协助招标人进行招标文件会审，重点核查资质设置是否合理、是否清除各类隐性壁垒、是否落实营商环境政策，确保招标需求明确、评标办法科学，保障交易过程的公平与公正。全程跟踪，保障有序。从项目进入直至定标结束，提供“一对一”全程跟踪服务，确保场地、系统等软硬件设施稳定运行。评标期间，代理人员退出评标区，保障专家独立评审；全程视频监控覆盖评标、定标环节，实现在线实时监管与全过程留痕，确保流程规范、透明。
        接下来，县公共资源交易中心将持续总结“评定分离”工作中的经验做法，进一步优化公共资源交易营商环境，提升服务效能，为推动全县经济社会高质量发展注入更强动力。