供电公司：提供“开门接桩”服务

　　7月13日，国家电网江苏电力（盐电铁军·正红）共产党员服务队，来到县城涵碧园小区，对地下车库的充电桩配套设施进行检查，确保设备安全可靠，满足居民对充电桩的接电需求。
　　今年初，县供电公司推出“开门接桩”服务，主动对接县有关部门，出台《滨海县居民住宅小区和公共建筑电动汽车充电基础设施建设管理指导意见》，对新建居住区、既有居民住宅小区两种不同类型小区制定专门的建设标准规范，从制度上破解充电桩接电难问题。针对新建居民小区，公司提前介入，确保小区停车位100%具备充电设施安装接入条件并且按不低于车位总数的30%配建充电桩。同时，该公司与政府相关部门、街道社区、物业等沟通协调，在符合条件且居民充电桩报装业务较多的老旧小区，提前建设、统一安装充电桩配套设施。
　　作为首个享受“开门接桩”服务的小区，涵碧园小区6月初开始“开门接桩”改造，公司对该小区的充电设施进行联合踏勘、统一规划和提前建设，增设分支箱，并布置了多个充电桩集中表箱。超前将电动汽车充电桩供配电设施建设到位，实现由“桩等电”变为“电等桩”，可满足车库80个车位的接电需要。同时在涵碧园小区东门布局共享充电站，通过建设5台60千瓦直流快充桩，满足小区周边无固定车位的业主和其他新能源车主的充电需求。
　　下一阶段，该公司将在全县老旧小区广泛推广“开门接桩”服务，切实解决老旧小区充电桩建设中的“卡脖子”问题，全力做到“电等桩”，让广大居民能够享受“开门接桩”服务的便捷高效，方便市民绿色出行，促进“双碳”目标实现。

供电公司：组建配网管理提升柔性团队

　　7月13日，国网滨海县供电公司开展配网管理提升柔性团队活动，汇集生产条线各专业管理人员、技术骨干、青年员工，共同探讨谋划配网提升措施。
　　为发挥专业技术骨干工作经验丰富、青年员工活力足等优势，切实做好配网管理提升工作，该公司组建涵盖运检、调控、三新等多专业、跨部门的配网管理提升柔性团队，选拔政治素质过硬、工作责任心强、勤于思考实践的管理人员、专职、班组长、青年员工等参与活动，依托柔性团队打造“一专多能”的复合型人才队伍，坚持创新驱动，打破信息壁垒，促进专业协同，集中力量攻坚克难，在创新创优的过程中实现生产条线人才梯队优化。
　　据了解，柔性团队活动将定期开展，活动主题围绕配网专业当前各项重点工作选定，着力优化滨海配网网架结构、科学布置联络点、提升转供电能力。本期活动主题为“110千伏陈老变电站全停情况下的10千伏负荷转供”，团队成员针对110千伏陈老变在两回高压侧进线全停的情况下大套、天场区域10千伏负荷转供问题进行深度讨论，并制定切实可行的措施。
　　配网管理提升柔性团队是对公司生产条线优质人力资源的充分利用，通过让多专业、多岗位人员参与到配网专业的管理提升工作中来，激发大家的兴趣活力和干事激情。