县医院启动信息化新系统切换建设

　　4月7日，县人民医院召开专题会议，全面启动信息化新系统切换建设工作，为打造“智慧医院”奠定基础。该院党委副书记、院长戴斌讲话，全院中层及以上干部参加。
　　据介绍，此次信息化新系统切换建设内容包括医院信息平台、医疗服务、医疗管理、区域医共体、运营管理、运维管理6大系统共151个模块，分三个阶段施行。第一阶段为今年5月完成54个信息系统功能核心业务系统上线，具体涉及门急诊、住院、收费、药剂等功能模块。目前，已完成全院基础数据维护，以及部分第三方接口的对接工作。第二阶段为2022年11月份完成剩余部分功能模块建设，2023年启动电子病历应用水平五级测评和国家互联互通四级甲等测评工作，2024年接受专家组现场验收，通过电子病历应用水平五级测评和国家互联互通四级甲等测评工作。第三阶段为2026年通过国家电子病历应用6级水平测评、国家互联互通四级甲等测评、智慧医院服务测评。
　　县医院高度重视信息化新系统切换建设工作，专门成立由主要负责同志担任组长的的领导小组，统筹协调和指挥相关工作。召开项目启动会，全院动员，布置落实。协调江苏移动滨海分公司、创业慧康公司共同参与医院信息建设项目启动会；在全院范围内开展宣传活动，调动和提高工作人员主动性和积极性；明确计划进度要求和工作职责，将任务落实到人；制定有关数据维护与审核标准，加强培训考核工作。
　　该院充分利用每周工作例会，有序推进计划落实。根据项目整体实施计划，领导小组所有成员参加周例会，听取信息科汇报上周工作完成情况；针对存在的问题组织集中讨论，拿出解决问题的方案，以及解决问题的时限进度，将责任落实到具体科室和人员；问题涉及到多个科室的，由医院领导协调处理，把每次周例会提出的问题处理结果纳入科室考核。
　　该院加强系统流程演示，确认操作流程。在新系统切换上线前，医院以业务科室为单位，召开系统流程演示会。各业务科室和医务科、护理质控办等相关职能科室一并参会，由创业慧康公司负责演示系统操作流程，然后由各科室对操作流程进行确认。通过上线前期演示会，将每个系统模块操作流程与各业务科室敲定，对系统所有调整、变更、个性化需求统，采用院内OA管理，由信息科对有关需求变更进行验收，科主任签字确认后发布。