3月17日，县人民医院召开2014年度工作总结暨表彰大会，对该院涌现出的一批先进集体和先进工作者进行表彰。院长吴限等领导班子成员、中层干部、职工代表近200人参加会议。
　　会议指出，2014年，该院上下紧紧围绕五大会战进位争先竞赛和年初制定的目标任务，重抓等级医院创建、深化县级公立医院综合改革、开展“十送”民生工程、省级文明城市创建等重点工作；全面加强基础管理和内涵建设，规范流程，优化服务，不断提升医疗质量和服务水平，医院各项事业发展取得新的成绩。加强制度建设和规范管理，医疗质量与安全得到有力保障。加强病历质量管理，提升病历内涵。全年共抽查病历5000多份，对涉及不合格病历的医生分别给予经济处罚、诫勉谈话、待岗处理。在市卫生局年度病历质量检查中，病历质量（甲级率）位列第4名。加强急诊及绿色通道管理，保证急诊急救通道畅通；加强核心制度落实，规范临床路径管理。目前，全院有多个病种通过信息系统规范实施临床路径管理，提高诊疗工作效率，规范了诊疗费用的收取。积极排查隐患，加强医疗差错事故防控。加强人才培养，加大新技术、新项目的应用引进。加强基础设施设备建设，医院发展需求逐步得到扩展和满足。通过病区调整，全院增加可使用床位75张，缓解了住院床位紧张的困难。目前，门诊诊疗布局和环境基本达到省卫生厅二甲综合性医院标准和要求。勇担社会责任，医院公益性得到全面彰显。认真落实县委、县政府确定的民生工程，出色完成省级文明城市创建任务，先后通过爱婴医院、输血管理先进县、平安医院、省级应急示范县、省慢病防治示范区创建等工作检查验收。加快港城分院建设进度，目前大楼内外装饰工程和配套附属建筑工程正在进行。较好地完成招商引资工作任务，引进明昌冷冻包装有限公司项目，引资额5000万元以上；恒胜新墙体材料项目，引资额1亿元以上，被县卫生局表彰为系统招商引资工作先进单位。加强绩效管理，医院发展取得新突破。落实医改政策，努力发展业务。去年医院业务实现较快发展，收治门急诊患者约55.1万人次，住院患者约3.6万人次，分别较上年同期增长13.8%、21.3%，手术约7600人次，抢救危重患者达千例。完善激励措施，调动员工积极性。加强收支管理，减少损耗和支出。加强精神文明建设，群众路线教育实践活动成绩显著。去年共收到患者赠送锦旗12面，寄来感谢信7封，医务人员拒收红包近万元。
　　会议指出， 2015年是县人民医院深化医改、创建二甲医院的关键之年。全院上下要紧紧围绕“医疗业务稳增长、科学发展调结构”的总体定位和目标，坚持向技术求高、服务求优、内涵求厚、差错求低的“四个要求”努力迈进，全面实施精细化管理、常态化管理、科学化管理，进一步做细、做实、做好各项工作。要坚持技术求高，以高技术水平满足病人就医的根本需求，加强人才的引进培养、考核和使用及临床医护人员基础知识和基本技能培训。采用“走出去、引进来”的办法，着力提升医疗水平，加强多科之间的合作联系，着力培养特色科室和专科人才。坚持服务求优，以优质的服务赢得病人信任。根据病人合理需求，添置必要的服务设施；改变服务理念，规范服务流程；增强服务意识，服务靠前主动；实行知情服务，听取病人的意见和建议。坚持内涵求厚，以深厚的精神文化底蕴建树形象。加强医德医风教育，引领全院职工树立正确的职业观、价值观、人生观；积极开展丰富多彩的文化活动，增强集体凝聚力和归属感；加强先进典型的宣传报道，树立标兵的旗杆作用。坚持差错求低，切实保障医疗安全。严格制定并落实医疗纠纷责任追究办法；强化医患沟通意识，加强医患沟通培训；认真落实医疗核心制度；开展医疗纠纷病例讨论和案例点评；积极调处医疗纠纷；积极排查隐患，将差错事故消灭在萌芽状态。
　　会议强调，今年，县人民医院要在认真做好主体业务工作的同时，围绕县委、县政府工作中心，在服务大局中做好表率。要加速做好港城分院建设，全面完成招商引资、镇区义诊、突发公共卫生事件防范等任务。
　　会上，县人民医院副院长刘爱军宣读了表彰决定。院长助理滕宏伟主持会议。肿瘤科、普儿科荣获县医院科室工作目标任务绩效考核综合奖；肿瘤科、普儿科、新生儿科、病理科、宣教科等多个科室分别荣获医院先进集体、医院医疗质量与安全管理先进集体、科研工作先进集体、输血管理工作先进集体、无偿献血工作先进集体等称号。同时会议还表彰了111名院先进工作者。