突出稳定安全，促进系统和谐发展。进一步强化信访人员包保责任，强化不稳定因素排查摸底，做好破产企业、“军字头”和“改制类”人员遗留问题处置，同时做好两家破产企业分配兑现的各项准备工作，力争今年完成土产公司分配兑现工作。认真做好不稳定因素排查，落实维稳责任。对排查出的信访问题逐件落实稳控责任和包保责任人，及时做好信访矛盾化解工作。对特殊困难家庭信访对象继续做好解困工作，确保系统稳定。强化对系统房屋资产、参股企业等安全隐患排查整改，落实安全生产责任，对存在的安全隐患件件有整改。

　　突出五大会战，确保完成目标任务。项目建设会战。进一步强化招商引资工作责任，完成新开工项目1个，完成新竣工项目1个。与绩效考核奖惩挂钩兑现。城乡统筹会战。完成城乡统筹项目2个，分别是蔡桥基层社农资配送中心建设项目和滨海县融益农资专业合作社建设项目。民生工程会战。完成民生工程会战项目2个。即海洋食品加工项目和新建蔡桥超市项目。海洋食品加工项目计划新建冷库和冷冻食品加工车间，带动就业200人。蔡桥超市项目计划新建1200平方米日用品超市，带动就业50人。职能工作会战。完成职能工作项目10个。包括党生粮食专业合作社粮食收购加工项目、创建省级为农服务社样板社项目、农民经纪人培训项目、在南京设立特色农产品直销店项目、苏永公司配送中心建设和土产公司破产改制分配项目等。

　　突出发展主题，助推经济稳步增长。加快项目建设。以“项目建设推进年”活动为抓手，全年力争实施项目30个以上。其中，确保完成市社下达的重点项目5个，即陈涛基层社超市建设项目，新建4200平方米综合超市及其配套设施。八巨基层社农资配送中心建设项目，新建4000平方米的仓储农资配送中心。双堆首乌专业合作社新上首乌基地和食品加工生产线项目。五汛基层社超市扩建项目，扩建1500平方米购物区。蔡桥基层社农资配送中心续建项目，完成农资配送中心及附属设施建设。加快三社建设。重抓天场、界牌基层社实体项目建设，重抓滨淮、东坎等10家基层社服务功能提升，特别是各基层社要主动参办农民专业合作社和为农服务社。重抓特色产业专业合作社建设，力争在首乌、农机、秸秆、禽蛋等重点产业上，由县社资产公司投入一定资金，参办一批有产业特色、行业领先的专业合作社，并与基层社超市对接，形成综合服务网络体系。通过社村共建为农服务社，力争把天场社村共建的为农服务社和双堆为农服务社培植成省级为农服务社样板社。加快四网建设。全年新建农资直营店3家、加盟店15家。提升日用品网络建设，新建界牌基层社日用品超市，新办日用品直营店5家，加盟店20家。完善农产品经营网络，新建一家农产品电子商务平台，在南京等大中城市设立特色农产品直销窗口3至5家，积极参与中合农批（安徽）公司在滨海投资的大型农产品批发市场建设。年内新发展回收网点20家以上。     

　　突出本级经济，增强系统发展后劲。做好资产利用和监管工作。力争完成3家基层社土地综合利用工作，即完成界牌、正红和蔡桥基层社等土地综合利用工作。妥善处理天场秉义站、大套辛荡站、界牌三坝站和新港南湾站等土地的续租工作。重点处理临淮供销社天井土地与振东供销社土地被侵占问题。做好房屋资产出租和租金收缴工作，重点做好通榆门市出租和獐沟门市租售工作，实现土地与房屋租金收入超百万元。做好参股基层社和企业监管工作。每年审计2次，今年新办参股企业5家，力争年底参股单位总数达30家以上。提升基层社和参股企业运行质量。积极争取政策扶持资金。申报省级新网工程项目2个，即通榆基层社超市项目、绿恒蔬果公司保鲜库项目。积极争取财政扶持资金。

    突出改革创新，激发系统发展活力。基层社去行政化。创办有供销经营实体、专业合作主体和社员服务载体的“三位一体”新型基层社。基层社在创建经营实体的基础上，每家基层社至少参办1家农民专业合作社，开展供销合作、生产合作，更重要的是信用合作。吸收农民入社，对入社社员注册登记，有条件的适时召开基层社社员大会。建立完善的社员代表大会制度，进一步密切与农民社员的经济关系，为县级社召开社员代表大会创造条件。加快推进农产品电子商务平台建设。按照全国总社2015年1号文件《关于加快推进电子商务发展的意见》，积极推动传统农产品流通市场向电子商务转变，力争投资建成1家农产品电子商务平台。加快专业合作社内部资金互助业务的开展。在条件成熟的农民专业合作社，稳步开展农民资金互助试点，开展社员资金互助业务，坚持“对内不对外，吸股不吸储，分红不分息”的原则，利用供销社资产、网络优势，开展农民资金互助。