今年以来，通榆镇立足本地资源和靠近县城优势，定规划、搞协调、抓服务、管督促，克服疫情不利影响，多举措抓实招商引资工作。
　　重抓落实。建立健全招商工作机制，着力加大督促力度，认真落实既定的招商引资总任务，调动全镇干部的主动性和积极性，全力挖掘投资信息、接洽投资客商、拜访投资企业。
　　主动出击。建立“云招商”机制，坚持党政主要领导抓招商机制，形成“政府推动、专班协调、全员参与”的招商格局，按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求，在谈项目促签约，签约项目抓开工，开工项目促投产，切实抓好项目的跟踪落实，力争洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个。
　　突出服务。强化“亲商”意识，想客商之所想，不断优化投资软硬环境，全方位、全过程、全心全意为企业提供各种便利条件，支持和引导企业提升内质、转型发展。通过真诚服务，与投资商建立良好关系，通过已落户客商的现身说法，从而有效实现以商引商。
　　压实责任。实行“一个项目、一位领导、一套方案、一抓到底”的推进机制，定期召开联席会议，完善考核机制，有效破解影响项目推进的难点、堵点问题，强力推进重点项目落地、开工建设。
　　完善保障。持续优化营商环境，充分发扬“店小二”精神，加大项目跟踪接洽力度，推进“保姆式”“一站式”服务企业和重点项目，争做企业贴心人，为项目提供全流程，全生命周期的服务，努力做到在政策环境上让投资者顺心，在法制环境上让投资者安心，在人文环境上让投资者舒心，在服务环境上让投资者放心。