本报讯 （郭蕾 孙丹阳） 近年，五汛镇在“三资”管理方面积极探索，不断完善制度、规范流程、强化监督，筑牢坚固防线。
　　完善制度建设。该镇制定一系列科学合理的财务管理制度，明确资金管理的规范流程，严格实行收支两条线，确保资金使用透明。建立资产台账，对固定资产、流动资产等进行详细登记，做到账实相符，并定期清查盘点，防止资产流失。
　　规范财务流程。依托现代化财务管理软件，实现财务工作的信息化和自动化。每季度开展一次财务人员业务培训，提高业务素养和操作水平。财务人员严格按照流程办理业务，确保每一笔业务有据可依、有章可循，有效降低财务风险。
　　强化监督机制。构建多层次、全方位的监督体系，确保“三资”管理公开透明。由镇纪委、财政等部门组成监督小组，定期进行检查审计，对违规违纪行为严肃处理；加大财务公开力度，主动接受群众监督；邀请上级相关部门对镇“三资”管理情况进行抽查，及时发现并纠正存在的问题。